6月30日，优必有亿优必选在深圳举行2026全球发布会，选创需求心交正式确立“人机共生”长期战略，始人市场并推出优世界U1系列超仿生人形机器人。周剑至亿足机最核该产品定价区间为11.98万元至99万元，情绪器人全渠道订单累计突破13361台，陪伴标志着其成为全球首款实现规模化量产的量仍全尺寸仿生人形产品。

战略转型：从工业级到消费级的未满核心驱动力

在深耕工业级人形机器人多年后，优必选为何集中资源进军消费级超仿生赛道？将成优必选创始人周剑在接受证券时报等媒体采访时指出，庞大人群未被满足的互终情绪陪伴刚需是核心驱动力。这不仅是优必有亿产品线的延伸，更是选创需求心交对未来人机交互范式、产业竞争格局及市场刚需的始人市场系统性回应。

交互范式革命：机器人取代手机成为AI入口

周剑在演讲中预判，周剑至亿足机最核机器人将替代手机成为AI最核心的情绪器人交互终端。
* 手机时代：交互方式为“手操作”。
* 机器人时代：交互方式升级为“自然语言”交互。

这种划时代的变革将奠定机器人在家庭中的入口地位。一旦交互从被动点击转变为主动对话，机器人将不再仅仅是工具，而是具备情感连接能力的智能入口。

情绪价值：超越物质需求的时代必然

“我们生活的目的已不仅是满足吃穿，更是追求开心与情绪价值的极大满足。”周剑以泡泡玛特为例，强调情绪价值在家庭和个人生活中的重要性。他分析指出，情绪陪伴市场约有4亿至5亿人的庞大消费群体需求尚未被满足，这是优必选切入仿生机器人赛道的关键市场洞察。

周剑进一步对比了工业与家庭场景的商业潜力：
* 工业端：随着技术同质化，机器人可能沦为标准化硬件，生态可能性有限，主要体现为产品解决方案。
* 家庭端：若能建立情感链接，背后蕴含无限的想象空间与商业价值。

技术突破与产能规划：打破行业瓶颈

优世界U1系列重点面向家庭场景，周剑认为当前切入C端消费市场时机成熟，主要得益于多重条件的具备：

1. 数据飞轮效应：多年工业机器人技术沉淀积累了完整的舵机、减速器、整机控制及真机数据体系。工业场景积累的异构真机数据正形成数据飞轮，反向训练情感大模型，补齐仿生机器人在物理交互与多模态识别上的短板。
2. 量产工艺突破：公司自主攻克面部睫毛、硅胶皮肤一体化标准化量产工艺。
3. 今年目标：完成万台产品交付。
4. 明年目标：产能有望冲击5万台。
5. 行业意义：打破过去仿生产品仅能小批量手工制作的行业瓶颈。

业务布局：三线并行，聚焦C端落地

目前，优必选确立了工业、商用、家庭机器人三线并行的战略布局。现阶段，公司将一半精力深耕工业与商用市场，另一半精力投向家庭陪伴机器人赛道。

超仿生人形机器人落地场景

周剑将超仿生人形机器人的应用场景划分为消费与商用两大板块：

• C端（家庭日常陪伴）：
• 依托可识别二十余种细粒度情绪的专属情感大模型。
• 为独居青年、老年群体提供主动关怀、日常聊天及情绪疏导。
• B端（商用服务）：
• 覆盖医康养心理疗愈、文旅展览、高端家政接待。
• 开放IP联名合作通道，目前已有大量乙女游戏、文娱头部IP寻求联动。

价格展望：规模化量产推动“iPhone时刻”

针对市场关注的价格问题，周剑表示，若同时兼顾仿生外观与家务劳作双重功能，机械关节及硬件成本较高，导致机器人价格短期难以大幅降低。

• 降本路径：依靠规模化量产摊薄制造成本。
• 未来预期：随着独居、老年等细分消费群体需求爆发，行业有望迎来类似智能手机的“iPhone时刻”，届时整机价格有望明显下探。